🚴 REX – Focus sur les plans mobilités pilotés sur la plateforme

Dans cet article, focus sur les plans mobilités : découvrez comment les pilotes de plans se sont emparés de la plateforme pour suivre leurs actions de mobilité, en parallèle des autres démarches de la collectivité. Aujourd’hui, plus de 25 types de plans différents cohabitent sur la plateforme, et certaines collectivités ont fait le choix d'y basculer l'ensemble de leurs politiques publiques pour un pilotage 100 % transversal.


CC Pays de Barr : piloter son plan mobilités à l’appui des indicateurs


Engagée dans la démarche TETE, la CC du Pays de Barr a fait le pari de tester la plateforme pour décloisonner le suivi du PCAET et du plan mobilités. « On avait assisté à une démonstration des nouvelles fonctionnalités de la plateforme. On s’est décidé à intégrer le PCAET et le plan mobilités. L'objectif, avec mon responsable, c'est d'en faire une plateforme de suivi à la fois du plan mobilités et du futur Plan Climat », explique Morgan Varennes, chargé de mission mobilités.


Pour lui, si un outil Excel reste utile pour poser ses calculs bruts, la plateforme apporte une certaine valeur ajoutée stratégique et visuelle. « C'est vraiment les indicateurs qui font la différence, notamment le fait de pouvoir en créer nous-mêmes ». Il souligne également la lisibilité offerte par le volet budget, le lien possible entre les actions et les extractions destinées aux élus.


L'appropriation initiale exige un temps de saisie non négligeable, mais l'investissement s'avère rapidement rentable. Le gain de temps devient net et facilite l'évaluation. Morgan conclut sur l'importance de dépasser ce cap d'appropriation : « Ça vaut vraiment le coup de s'y mettre. À l'heure actuelle, je ne peux qu'inviter les chargés de mission mobilités à s'en emparer. »


Pays du Coquelicot : changement d’outil pour plus de transversalité


Au Pays du Coquelicot, la dynamique autour du programme TETE et la décision de changer d’outil de suivi pour le Plan Climat ont été l'occasion d’engager l'ensemble des services sur la plateforme. « Ma collègue Émilie a tout remis à jour lors de la migration. Ça a permis aux services de reprendre leur plan d'action et de l’actualiser. On arrive à un moment où tous les services prennent en main l'outil. », témoigne Céline Delerue, Responsable Habitat et Mobilités. Ainsi, le plan de mobilité simplifié a été intégré sur la plateforme, avec pour objectif de le connecter aux autres schémas du territoire : « Ça m'apporte un suivi de ce qui est fait, à faire, en cours. Certaines actions sont reliées à un autre plan ou schéma : j'essaie de détailler le plus possible pour faire le lien avec les autres services. »


Pour des sujets spécifiques nécessitant un suivi mensuel (fréquentation du Transport à la Demande par exemple), les données sont agrégées sur tableur puis consolidées à l'année sur la plateforme.


Plus qu'un simple outil de gestion, la plateforme s'impose comme un véritable levier de transversalité et de sens partagé. Comme le souligne Émilie : « L'atout principal, c'est la transparence. C'est précieux de tout avoir sous les yeux, et c'est hyper utile pour la coordination entre les services. Ça aide de se dire qu'on ne fait pas les choses dans son coin : on sait que quand on travaille sur une action, on participe à la dynamique de transition écologique. On fait partie d'un projet commun. »


Enseignements transversaux


De ces retours d'expérience, trois enseignements clés se dégagent pour les collectivités souhaitant piloter leurs plans thématiques sur la plateforme :


  • Un puissant levier de transversalitĂ© : Rapprocher les actions sectorielles (comme la mobilitĂ©) sur la plateforme permet d'illustrer concrètement leur contribution aux objectifs globaux Climat-Air-Énergie, cassant les silos administratifs et donnant du sens au travail interservices.
  • La complĂ©mentaritĂ© avec les outils mĂ©tiers (Excel) : La plateforme ne remplace pas les tableurs de travail quotidien utilisĂ©s pour le calcul brut de donnĂ©es mĂ©triques ou mensuelles. Elle intervient en complĂ©ment comme outil de pilotage stratĂ©gique, de restitution visuelle et de mise en rĂ©seau.
  • Un temps d'apprentissage rentable : Le temps investi au dĂ©marrage pour structurer les sous-actions et personnaliser les indicateurs est rapidement compensĂ© par un gain de temps majeur lors des phases d'Ă©valuation, de suivi trimestriel et de reporting auprès des Ă©lus.


👉 N’attendez plus pour essayer ! L’équipe de Territoires en Transitions est là pour vous aider à découvrir la plateforme et mettre en ligne vos plans d’actions. Inscrivez-vous à une démo ou contactez le support en ligne.


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Mis Ă  jour le : 21/09/2026

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