Articles sur : Plans & Actions

đŸ·ïž Cas d’usage des statuts d’avancement des actions

DiffĂ©rents statuts sont proposĂ©s pour suivre l’avancement des actions dans Territoires en Transitions. Ils permettent d’indiquer le niveau de maturitĂ© des actions, de suivre leur progression dans le temps et de consolider l’avancement global du plan auquel elles sont liĂ©es.

Les définitions ci-dessous proposent un cadre partagé pour faciliter la lecture, le pilotage et la comparaison des projets. Elles restent adaptables : vous pouvez également vous en servir pour faire une correspondance avec les statuts utilisés en interne à la collectivité.


📝 DĂ©finition conseillĂ©e des statuts


🕒 À venir : Émergence du projet, action au stade prospectif qui n’est pas encore engagĂ©e d’un point de vue opĂ©rationnelle.

Ce statut est utilisé lorsque :

  • Une validation politique est attendue.
  • L’ingĂ©nierie (humaine, financiĂšre, technique) n’est pas encore affectĂ©e ou mobilisĂ©e.
  • La collectivitĂ© n’a pas encore les compĂ©tences ou les ressources pour mettre en place l’action.


💬 À discuter : Action identifiĂ©e mais nĂ©cessitant encore des arbitrage ou des Ă©changes avant son dĂ©marrage opĂ©rationnel.

Ce statut est pertinent lorsque :

  • Le pĂ©rimĂštre ou les objectifs doivent ĂȘtre prĂ©cisĂ©s.
  • Plusieurs scĂ©narios sont envisagĂ©s.
  • Des consultations doivent encore ĂȘtre rĂ©alisĂ©es en interne ou auprĂšs de partenaires externes.


🚧 En cours : Action engagĂ©e, en cours de mise en Ɠuvre.

Ce statut correspond Ă  une action :

  • validĂ©e politiquement, par une instance de dĂ©cision (commission, comitĂ©, etc.) ou par un responsable hiĂ©rarchique,
  • disposant d’un accord de financement ou financĂ©e,
  • et en phase de prĂ©paration ou de mise en Ɠuvre opĂ©rationnelle (rĂ©unions de travail, planning, passation et/ou rĂ©alisation des marchĂ©s, etc.).


✅ RĂ©alisĂ© : Action terminĂ©e et communiquĂ©e.

Ce statut couvre les actions qui ont Ă©tĂ© mises en Ɠuvre, dont l’évaluation a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e et la communication, si pertinente, diffusĂ©e.


⏞ En pause : Action temporairement Ă  l’arrĂȘt.

Ce statut est utilisĂ© lorsque l’action dĂ©pend d’un Ă©vĂšnement externe essentiel Ă  sa poursuite comme la rĂ©ponse Ă  un appel Ă  projet, un accord de subvention, un recrutement ou un remplacement du pilote ou encore un imprĂ©vu juridique, administratif ou technique.

💡L’action est susceptible de reprendre une fois l’évĂ©nement externe passĂ© et de passer/repasser en “En cours”.


🛑 AbandonnĂ© : Action dĂ©finitivement arrĂȘtĂ©e.

Ce statut est applicable lorsque l’action n’est plus pertinente ou souhaitĂ©e ou que les conditions de mise en Ɠuvre ne sont plus rĂ©unies, dans le cadre d’un dĂ©saccord politique, un manque de financement, le dĂ©part du porteur de l’action.


⏰ En retard : Action dont le dĂ©marrage ou l’achĂšvement dĂ©passe le calendrier prĂ©visionnel.

Ce statut permet de signaler un dĂ©calage temporel par rapport aux engagements initiaux et d’attirer l’attention sur un besoin d’ajustement du planning, des moyens et/ou des prioritĂ©s.


đŸš« BloquĂ© : Action empĂȘchĂ©e dans sa progression, sans perspective de rĂ©solution Ă  court terme.

Ce statut s’applique lorsque l’action rencontre un obstacle majeur empĂȘchant sa mise en Ɠuvre ou sa poursuite comme un blocage rĂ©glementaire ou juridique, un conflit entre acteurs ou une dĂ©cision d’un partenaire structurant de l’action.

💡À la diffĂ©rence de “En pause”, l’action peut ne pas se poursuivre et devenir “AbandonnĂ©â€ si l’obstacle n’est pas solutionnĂ© ou contournĂ©.


✅ Bonnes pratiques pour l’utilisation de ces statuts


Les statuts des actions sont avant tout des outils de pilotage. Leur usage cohĂ©rent facilite le suivi interne, le dialogue politique et la comprĂ©hension globale de l’avancement des plans d’actions.

Les statuts dĂ©crivent un Ă©tat d’avancement rĂ©el. Il est donc important de les mettre Ă  jour rĂ©guliĂšrement.

Il est recommandé de :

  • revoir l’ensemble des statuts Ă  chaque comitĂ© de pilotage, comitĂ© technique ou point d’avancement ;
  • mettre Ă  jour le statut dĂšs qu’un jalon important est franchi (validation politique, financement obtenu, lancement opĂ©rationnel, etc.).

Lorsqu’un statut est mis Ă  jour, il est conseillĂ© de documenter ce changement de statut en renseignant en parallĂšle une note au sein de l'action pour prĂ©ciser la date et le contexte du changement. Cela permet de conserver une mĂ©moire de l’action et d’en faciliter la reprise ou l’évaluation.

Une action peut changer de trajectoire. Le passage par les statuts “En pause“, “BloquĂ©â€œ ou “AbandonnĂ©â€œ fait partie de la vie normale d’une action. Ces statuts ne traduisent pas un Ă©chec, mais une capacitĂ© d’adaptation face aux contraintes rĂ©elles. N’hĂ©sitez pas Ă  les utiliser s’ils sont pertinents !

Enfin, nous vous invitons Ă  harmoniser les usages entre les pilotes des actions d’un mĂȘme plan. Une utilisation homogĂšne amĂ©liore la fiabilitĂ© des tableaux de bord et l’analyse de l’avancement du plan. Pour cela, nous vous suggĂ©rons de vous appuyer sur nos dĂ©finitions communes et partagĂ©es plutĂŽt que sur des interprĂ©tations individuelles.


🔗 Lien entre les statuts des actions et des mesures des rĂ©fĂ©rentiels


Pour les collectivitĂ©s engagĂ©es dans le programme Territoire EngagĂ© Transition Écologique, les actions peuvent ĂȘtre liĂ©es Ă  une mesure du rĂ©fĂ©rentiel. Pour faciliter le passage des actions aux mesures, voici le lien de correspondance entre les statuts.

À ce stade, la mise Ă  jour des statuts n’est pas synchronisĂ©e automatiquement entre les actions du plan d’action et les mesures des rĂ©fĂ©rentiels : pour les collectivitĂ©s engagĂ©es T.E.T.E qui utilisent les deux espaces, il est donc conseillĂ© de mettre Ă  jour les statuts en parallĂšle dans chacun d’eux.


Statut de l’action

Statut de la sous-mesure liée

À venir

Programmé

À discuter

ProgrammĂ© ou Pas fait selon si l’action est susceptible de se rĂ©aliser ou non

En cours

Détaillé

Réalisé

Fait

En pause

DĂ©taillĂ© s’il y a dĂ©jĂ  des Ă©lĂ©ments Ă  valoriser ou ProgrammĂ©

Abandonné

Pas fait

En retard

ProgrammĂ© ou DĂ©taillĂ© en fonction de l’avancement de l’action

Bloqué

DĂ©taillĂ© s’il y a dĂ©jĂ  des Ă©lĂ©ments Ă  valoriser ou Pas fait


📚 À lire aussi


📘🔄 Comprendre la diffĂ©rence entre "État des lieux" et "Plans d’actions"

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Mis Ă  jour le : 30/01/2026

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