đ§ Outil d'aide Ă la priorisation : Documentation technique
Pour vous accompagner dans la priorisation de vos actions, Territoires en Transitions a conçu un outil dĂ©diĂ©. Il sâadresse Ă tous les EPCI qui souhaitent Ă©laborer, rĂ©viser ou questionner lâimpact de leurs plans au regard des leviers de la transition climatique et Ă©nergĂ©tique. Son objectif est simple : vous aider Ă identifier, parmi tous les champs dâaction possibles, ceux sur lesquels concentrer vos efforts en prioritĂ©.
Pour cela, lâoutil positionne chaque levier sur une matrice de priorisation qui croise deux dimensions :
- lâimpact potentiel du levier sur la rĂ©duction des Ă©missions de GES de votre territoire (axe vertical) ;
- son niveau de mobilisation actuel par vos plans dâaction (axe horizontal).
Les leviers Ă fort impact encore peu investis apparaissent ainsi immĂ©diatement comme vos prioritĂ©s. Pour vous aider Ă passer Ă lâaction sur ces leviers, lâoutil propose des actions de rĂ©fĂ©rence.
Cette documentation dĂ©taille comment sont construits les deux axes de la matrice : dâabord les leviers et leurs sous-leviers, puis le calcul de leur mobilisation et de leur impact potentiel.
â ïž Ă lire avant de commencer
Cette dĂ©marche repose sur plusieurs estimations successives dĂ©crites dans cette documentation. Les rĂ©sultats sont Ă lire comme des ordres de grandeur et des points dâattention, jamais comme un verdict sur la politique de votre collectivitĂ©.
DonnĂ©s Ă titre indicatif, ils ne se substituent pas aux cadres de rĂ©fĂ©rence officiels tels que la mĂ©thodologie PlanEt de lâADEME ou le programme TETE. Ils permettent nĂ©anmoins dâoffrir un cadre commun pour structurer la rĂ©flexion, ouvrir le dialogue entre Ă©lus et services, et orienter vers des actions concrĂštes pour construire et interroger vos plans dont les objectifs sont la rĂ©duction des Ă©missions de GES.
đ§Ș Outil en phase bĂȘta
Lâoutil est actuellement en phase de bĂȘta test et vos retours permettront de lâamĂ©liorer. Si un rĂ©sultat vous semble incohĂ©rent, si une action vous paraĂźt mal classĂ©e ou si une fonctionnalitĂ© vous manque, nâhĂ©sitez pas Ă le signaler Ă lâĂ©quipe Territoires en Transitions : contact@territoiresentransitions.fr
đ Sigles utilisĂ©s dans ce document
GES : gaz Ă effet de serre
SNBC : Stratégie nationale bas carbone
TETE : Territoire EngagĂ© Transition Ăcologique
SGPE : Secrétariat général à la planification écologique
COP régionales : conférences des parties régionales, déclinaison territoriale de la planification écologique
âĄïž Que sont les leviers de la transition Ă©cologique ?
La SNBC territorialisĂ©e fixe, pour votre collectivitĂ©, un objectif de rĂ©duction des Ă©missions de GES par secteur. Les leviers de la transition Ă©cologique, conçus et diffusĂ©s par le SGPE dans le cadre des COP rĂ©gionales, permettent ensuite de dĂ©cliner ces secteurs en champs dâintervention concrets, en estimant la part de rĂ©duction que reprĂ©sente chacun dâeux.
Par exemple, le secteur « Résidentiel » se décompose en trois leviers :
- Changement des chaudiĂšres au fioul
- Changement des chaudiĂšres au gaz
- Sobriété et isolation des bùtiments
Cette reprĂ©sentation des leviers, appelĂ©e « Mondrian », est dĂ©jĂ disponible sur Territoires en Transitions, dans lâonglet Indicateurs â Trajectoire SNBC et objectifs.

âïž Bon Ă savoir
La SNBC est territorialisĂ©e Ă lâĂ©chelle des EPCI, tandis que les leviers sont estimĂ©s Ă lâĂ©chelle rĂ©gionale. Les rĂ©ductions potentielles associĂ©es Ă chaque levier ne sont donc pas exactes pour votre territoire. Elles donnent toutefois un ordre de grandeur trĂšs fiable, suffisant pour construire votre stratĂ©gie de rĂ©duction des Ă©missions.
âĄïž Aller vers lâopĂ©rationnel : les sous-leviers
Les leviers permettent de passer de secteurs Ă des champs dâintervention concrets. Il manque toutefois un dernier niveau pour aboutir Ă des actions opĂ©rationnelles. En effet, un mĂȘme levier peut se traduire par des actions de nature trĂšs diffĂ©rente. Pour le levier « SobriĂ©tĂ© et isolation des bĂątiments », par exemple, une collectivitĂ© peut aussi bien subventionner la rĂ©novation des logements ou rĂ©nover son propre patrimoine que sensibiliser les habitants aux Ă©conomies dâĂ©nergie.
Câest pourquoi six catĂ©gories dâactions ont Ă©tĂ© introduites :
1ïžâŁ AmĂ©nagement & infrastructures
Actions physiques menĂ©es sur le territoire au bĂ©nĂ©fice des habitants et des acteurs Ă©conomiques : rĂ©-amĂ©nagement dâun quartier, pistes cyclables, voies dĂ©diĂ©es aux transports en commun, espaces verts, rĂ©seaux (eau, chaleur, assainissement), renaturation, vĂ©lo en libre service, rĂ©novation dâune salle de sport. Câest une catĂ©gorie structurante, souvent la plus lourde en investissement.
2ïžâŁ Planification
Documents cadres et actes juridiques qui orientent lâaction du territoire : PLU/PLUi, PCAET, SCoT, schĂ©ma directeur, rĂšglements locaux, zones Ă faibles Ă©missions, arrĂȘtĂ©s municipaux. Câest un levier puissant, car il sâimpose durablement Ă lâensemble des acteurs.
3ïžâŁ Financement & fiscalitĂ©
Orientation des flux Ă©conomiques : subventions aux particuliers et aux entreprises, tarification incitative (dĂ©chets, eau), budgets participatifs Ă©cologiques, fiscalitĂ© locale verte. Cette catĂ©gorie agit sur les signaux prix et sur la capacitĂ© dâinvestissement des acteurs du territoire.
4ïžâŁ Gouvernance & partenariats
ManiÚre dont la collectivité pilote sa politique de transition : élu référent, service dédié, stratégie et feuille de route, coopération intercommunale, partenariats avec des acteurs privés ou associatifs, concertation citoyenne, suivi et évaluation. Elle répond à la question : « Comment décide-t-on, et avec qui ? »
5ïžâŁ ExemplaritĂ© interne
Application de la transition écologique au fonctionnement propre de la collectivité : rénovation du patrimoine bùti public, flotte de véhicules propre à la collectivité, déplacement des agents et des élus, restauration collective (cantines scolaires, crÚches, EHPAD), achats et commande publique responsables, gestion des déchets des services, formation des agents aux enjeux écologiques.
6ïžâŁ Sensibilisation & accompagnement
Information, Ă©ducation et conseil Ă destination des habitants, des entreprises et des associations : guichet unique de la rĂ©novation, animations scolaires, ateliers, communication, accompagnement de projets citoyens. Son impact est plus diffus, mais il reste indispensable pour susciter lâadhĂ©sion et le passage Ă lâaction.
âïž Ne pas confondre Gouvernance et ExemplaritĂ© interne
La Gouvernance porte sur la maniĂšre de dĂ©cider et de piloter : qui fait quoi, et comment la collectivitĂ© sâorganise. LâExemplaritĂ© interne porte sur lâempreinte Ă©cologique des activitĂ©s propres de la collectivitĂ© : ses bĂątiments, les repas quâelle sert, ses vĂ©hicules, ses achats.
đĄ Un sous-levier est le croisement dâun levier et dâune catĂ©gorie.

âĄïž Comment sont calculĂ©s les potentiels de rĂ©duction des sous-leviers ?
Pour vous aider Ă identifier les leviers avec le plus fort potentiel dâimpact et les sous-leviers Ă prioriser, le calcul du potentiel de rĂ©duction des Ă©missions de GES a Ă©tĂ© Ă©tendu des leviers Ă leurs sous-leviers.
Pour cela, chacune des six catĂ©gories dâactions sâest vu attribuer un poids au sein de chaque levier. Le potentiel de rĂ©duction dâun sous-levier correspond ainsi Ă la part du potentiel du levier qui revient Ă sa catĂ©gorie. Ces poids ont Ă©tĂ© dĂ©finis Ă partir de lâexpertise mĂ©tier de lâĂ©quipe Territoires en Transitions : ils ne reposent pas sur une mĂ©thodologie Ă©prouvĂ©e, mais constituent un support pour visualiser les sous-leviers.
Exemple : le levier « VĂ©lo et transports en commun ». Une action de sensibilisation auprĂšs des habitants nâaura pas le mĂȘme effet sur les Ă©missions de GES que lâamĂ©nagement dâune piste cyclable. Les poids attribuĂ©s Ă chaque catĂ©gorie traduisent cette diffĂ©rence :
- Aménagement & infrastructures : 45 %
- Planification : 15 %
- Financement & fiscalité : 15 %
- Gouvernance & partenariats : 10 %
- Sensibilisation & accompagnement : 10 %
- Exemplarité interne : 5 %
Agir sur lâensemble des catĂ©gories reste indispensable pour mobiliser pleinement un levier. Cette rĂ©partition rappelle nĂ©anmoins que, pour ce levier, lâamĂ©nagement est lâun des principaux facteurs de rĂ©ussite. Lâensemble des poids par levier est consultable ici : Lien document
âĄïž Comment vos actions sont-elles rattachĂ©es aux sous-leviers ?
Pour vous montrer comment votre collectivitĂ© mobilise lâensemble des sous-leviers Ă sa disposition, toutes les actions de vos plans prĂ©sentes sur Territoires en Transitions ont Ă©tĂ© analysĂ©es. Chacune dâelles a Ă©tĂ© rattachĂ©e Ă un ou plusieurs sous-leviers lorsque câĂ©tait pertinent, ou Ă aucun dans le cas contraire.
Par exemple :
- « Créer 10 km de pistes cyclables » est rattachée au sous-levier Aménagement & infrastructures du levier « Vélo et transports en commun ».
- « Ălaborer un plan vĂ©lo intercommunal et programmer des comitĂ©s de suivi » est rattachĂ©e Ă deux sous-leviers de ce mĂȘme levier : Planification, et Gouvernance & partenariats.
Ce croisement de lâensemble de vos actions avec tous les sous-leviers existants dessine une cartographie de votre stratĂ©gie : vous voyez oĂč vos plans agissent dĂ©jĂ , et surtout oĂč ils nâagissent
pas encore.
âĄïž Comment la mobilisation des sous-leviers est-elle Ă©valuĂ©e ?
Une fois vos actions rattachĂ©es aux sous-leviers, chaque sous-levier est examinĂ© individuellement : lâensemble des actions qui lui sont associĂ©es est analysĂ© pour Ă©valuer Ă quel point il est mobilisĂ© sur votre territoire.
Cette analyse aboutit à un niveau de mobilisation compris entre 0 et 3, attribué selon les critÚres suivants :
- 0 : non mobilisĂ©. Aucune action nâest rattachĂ©e au sous-levier, ou bien la seule action identifiĂ©e a une portĂ©e trĂšs limitĂ©e.
- 1 : peu mobilisé. Le sous-levier repose sur une seule action non structurante, ou uniquement sur des actions ponctuelles : un événement isolé, une expérimentation, une simple annonce.
- 2 : bien mobilisé. Plusieurs actions concrÚtes sont engagées, ou bien une seule action, mais suffisamment structurante pour transformer durablement les pratiques.
- 3 : trĂšs mobilisĂ©. Plusieurs actions concrĂštes sont engagĂ©es, dont au moins une structurante. Prises ensemble, elles couvrent lâessentiel de ce qui peut ĂȘtre attendu sur ce sous-levier compte tenu des moyens dâaction de la collectivitĂ©.
âĄïž Comment la mobilisation dâun levier est-elle calculĂ©e ?
Pour positionner chaque levier sur la matrice de priorisation, son niveau de mobilisation est exprimé sous forme de pourcentage. Ce pourcentage est obtenu à partir des niveaux attribués à ses sous-leviers.
Ătape 1 : conversion des niveaux en valeurs
- Niveau 0 (non mobilisĂ©) â 0 %
- Niveau 1 (peu mobilisĂ©) â 33 %
- Niveau 2 (bien mobilisĂ©) â 67 %
- Niveau 3 (trĂšs mobilisĂ©) â 100 %
Ătape 2 : calcul de la moyenne pondĂ©rĂ©e
La mobilisation du levier correspond à la moyenne de ces valeurs, pondérée par le poids de la catégorie de chaque sous-levier. Un sous-levier qui pÚse davantage dans le levier influence donc plus fortement le résultat final.
âĄïž Comment lâimpact potentiel dâun levier est-il calculĂ© ?
Lâaxe vertical de la matrice de priorisation reprĂ©sente lâimpact potentiel de chaque levier en termes de rĂ©duction des Ă©missions de GES.
Cet impact est obtenu en rapportant le potentiel de rĂ©duction de chaque levier au total des rĂ©ductions attendues de votre collectivitĂ© pour atteindre les objectifs de la SNBC. Par exemple, un levier dont lâimpact estimĂ© est de 20/100 reprĂ©sente Ă lui seul 20 % de lâeffort de rĂ©duction des Ă©missions nĂ©cessaire pour atteindre ces objectifs.
Les potentiels de rĂ©duction de chaque levier sont issus des estimations du SGPE, reprĂ©sentĂ©es dans le Mondrian, repris tels quels sans retraitement par Territoires en Transitions. Le terme « estimĂ© » est volontairement conservĂ© pour rappeler quâil sâagit dâune estimation fiable dans ses ordres de grandeur, et non dâune valeur exacte.
Au cours du mois de novembre 2026, la plateforme de dépÎt officielle des PCAET va migrer de Territoires et Climat vers Territoires en Transitions. Quelques implications :
- Le dĂ©pĂŽt de votre nouveau PCAET sur Territoires en Transitions, si vous ĂȘtes un EPCI de plus de 20 000 habitants, sera une obligation rĂ©glementaire.
- En attendant l'ouverture du nouveau parcours, il reste possible sur Territoires & Climat de créer une nouvelle démarche, déposer un PCAET pour avis ou en version finale.
- Si votre PCAET a dĂ©jĂ Ă©tĂ© dĂ©posĂ© sur Territoires et Climat et est en cours de mise en Ćuvre, vous nâĂȘtes pas tenu de le redĂ©poser avant sa prochaine rĂ©vision.
Quâest-ce qui change pour le dĂ©pĂŽt rĂ©glementaire du PCAET ?
LâarrĂȘtĂ© ministĂ©riel du 4 aoĂ»t 2016 prĂ©cise, conformĂ©ment Ă lâarticle L. 229-26 du Code de lâEnvironnement, que les PCAET adoptĂ©s devaient ĂȘtre collectĂ©s via la plateforme Territoires et Climat (www.territoires-climat.ademe.fr) :
âLes plans climat-air-Ă©nergie territoriaux adoptĂ©s sont collectĂ©s via une plate-forme informatique hĂ©bergĂ©e Ă l'adresse suivante : http://www.territoires-climat.ademe.fr. Les collectivitĂ©s ou Ă©tablissements publics de coopĂ©ration intercommunale peuvent Ă©galement dĂ©poser leur projet de plan climat-air-Ă©nergie territorial sur la mĂȘme plate-forme informatique, ce dĂ©pĂŽt valant alors transmission pour avis au prĂ©fet de rĂ©gion telle que prĂ©vue au R. 229-54.â
đ Un futur dĂ©cret va modifier ces modalitĂ©s : les EPCI pourront dĂ©poser un projet de PCAET sur www.territoiresentransitions.fr, et ce dĂ©pĂŽt vaudra transmission pour avis au prĂ©fet de rĂ©gion.
Pourquoi ce changement de plateforme ?
Dix ans aprĂšs lâouverture de la plateforme « Territoires & Climat », lâun des enjeux majeurs pour la rĂ©ussite de la transition climatique des territoires consiste Ă aider les collectivitĂ©s Ă piloter leur PCAET et Ă en amĂ©liorer la qualitĂ©.
Plus de 250 collectivités pilotent aujourd'hui le programmes d'actions de leur PCAET au travers de la plateforme Territoires en Transitions ! Développée en partenariat avec l'ADEME et le MinistÚre de la Transition Ecologique, la plateforme Territoires en Transitions est devenue pour les collectivités un service numérique public de référence pour piloter, centraliser, suivre et valoriser leurs politiques de transition climatique.
Ce changement de plateforme vise Ă simplifier le dĂ©pĂŽt du PCAET pour les collectivitĂ©s, Ă leur faciliter l'accĂšs et l'utilisation d'outils de pilotage et d'aide Ă la rĂ©vision du PCAET, et d'opĂ©rer un pilotage vivant et partagĂ© de leur programme d'actions. L'objectif de ce changement est d'amĂ©liorer le suivi de la transition climatique aux diffĂ©rentes Ă©chelles, de rĂ©duire le nombre de plateformes utilisĂ©es par les collectivitĂ©s, tout en poursuivant la collecte de lâensemble des PCAET.
Quels sont les avantages de Territoires en Transitions ?
La plateforme Territoires en Transitions permet de centraliser les démarches et plans d'action des collectivités, pour un pilotage véritablement collaboratif et transversal de leurs actions.
- Une solution publique, gratuite et sécurisée,
- Un parcours de dépÎt modernisé, facilitant le passage au pilotage opérationnel,
- Un accĂšs Ă un ensemble dâoutils au service de la planification Ă©cologique : Indicateurs clĂ©s en open data, trajectoire SNBC territorialisĂ©e, rĂ©fĂ©rentiels du programme TETE,
- Une centralisation et suivi collaboratif des plans et des fiches actions,
- Une gestion facilitée des indicateurs liés aux actions,
- Une visualisation et partage de la donnée facilités (tableau de bord, graphiques, exports),
- Un partage des donnĂ©es et retours dâexpĂ©rience entre collectivitĂ©s utilisatrices.
đ Si vous nâavez pas encore dâoutil de suivi ou souhaitez amĂ©liorer votre pilotage, lâĂ©quipe de Territoires en Transitions vous accompagne :
- Inscrivez-vous à une démonstration de la plateforme : prochaines sessions
- Contactez l'équipe Territoires en Transitions à à contact@territoiresentransitions.fr ou via le chat en ligne.
Que devient la plateforme Territoires & Climat et les données associées ?
Cette plateforme restera accessible dans un premier temps, mais ne permettra plus de réaliser des dépÎts de PCAET dÚs lors que le parcours sera disponible sur Territoires en Transitions, à l'horizon novembre 2026. Des communications seront déployées à ce moment-là pour informer les collectivités déposantes et les services de l'Etat des nouvelles modalités de dépÎt.
L'ensemble des données relatives aux PCAET renseignées sur T&C seront reprises dans Territoires en Transitions (données de diagnostic, objectifs stratégiques, programme d'actions, documents pdf). Les collectivités retrouveront ainsi automatiquement l'essentiel de leur historique ! Les rares informations n'ayant pas d'équivalence dans Territoires en Transitions sont conservées à part pour ne rien perdre.
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đ đ La fiche action : son contenu et les options
đ đŻ DĂ©couvrir la fonctionnalitĂ© « Plans & Actions »
đ đ Mon suivi personnel : pour suivre vos actions et vos indicateurs !
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Mis Ă jour le : 02/11/2026
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