Articles sur : Plans & Actions

🧭 Outil d'aide à la priorisation : Documentation technique

Pour vous accompagner dans la priorisation de vos actions, Territoires en Transitions a conçu un outil dĂ©diĂ©. Il s’adresse Ă  tous les EPCI qui souhaitent Ă©laborer, rĂ©viser ou questionner l’impact de leurs plans au regard des leviers de la transition climatique et Ă©nergĂ©tique. Son objectif est simple : vous aider Ă  identifier, parmi tous les champs d’action possibles, ceux sur lesquels concentrer vos efforts en prioritĂ©.


Pour cela, l’outil positionne chaque levier sur une matrice de priorisation qui croise deux dimensions :


  • l’impact potentiel du levier sur la rĂ©duction des Ă©missions de GES de votre territoire (axe vertical) ;
  • son niveau de mobilisation actuel par vos plans d’action (axe horizontal).


Les leviers Ă  fort impact encore peu investis apparaissent ainsi immĂ©diatement comme vos prioritĂ©s. Pour vous aider Ă  passer Ă  l’action sur ces leviers, l’outil propose des actions de rĂ©fĂ©rence.


Cette documentation dĂ©taille comment sont construits les deux axes de la matrice : d’abord les leviers et leurs sous-leviers, puis le calcul de leur mobilisation et de leur impact potentiel.


⚠ À lire avant de commencer
Cette dĂ©marche repose sur plusieurs estimations successives dĂ©crites dans cette documentation. Les rĂ©sultats sont Ă  lire comme des ordres de grandeur et des points d’attention, jamais comme un verdict sur la politique de votre collectivitĂ©.
DonnĂ©s Ă  titre indicatif, ils ne se substituent pas aux cadres de rĂ©fĂ©rence officiels tels que la mĂ©thodologie PlanEt de l’ADEME ou le programme TETE. Ils permettent nĂ©anmoins d’offrir un cadre commun pour structurer la rĂ©flexion, ouvrir le dialogue entre Ă©lus et services, et orienter vers des actions concrĂštes pour construire et interroger vos plans dont les objectifs sont la rĂ©duction des Ă©missions de GES.


đŸ§Ș Outil en phase bĂȘta
L’outil est actuellement en phase de bĂȘta test et vos retours permettront de l’amĂ©liorer. Si un rĂ©sultat vous semble incohĂ©rent, si une action vous paraĂźt mal classĂ©e ou si une fonctionnalitĂ© vous manque, n’hĂ©sitez pas Ă  le signaler Ă  l’équipe Territoires en Transitions : contact@territoiresentransitions.fr


📖 Sigles utilisĂ©s dans ce document
GES : gaz Ă  effet de serre
SNBC : Stratégie nationale bas carbone
TETE : Territoire EngagĂ© Transition Écologique
SGPE : Secrétariat général à la planification écologique
COP régionales : conférences des parties régionales, déclinaison territoriale de la planification écologique


âžĄïž Que sont les leviers de la transition Ă©cologique ?


La SNBC territorialisĂ©e fixe, pour votre collectivitĂ©, un objectif de rĂ©duction des Ă©missions de GES par secteur. Les leviers de la transition Ă©cologique, conçus et diffusĂ©s par le SGPE dans le cadre des COP rĂ©gionales, permettent ensuite de dĂ©cliner ces secteurs en champs d’intervention concrets, en estimant la part de rĂ©duction que reprĂ©sente chacun d’eux.
Par exemple, le secteur « Résidentiel » se décompose en trois leviers :

  • Changement des chaudiĂšres au fioul
  • Changement des chaudiĂšres au gaz
  • SobriĂ©tĂ© et isolation des bĂątiments


Cette reprĂ©sentation des leviers, appelĂ©e « Mondrian », est dĂ©jĂ  disponible sur Territoires en Transitions, dans l’onglet Indicateurs → Trajectoire SNBC et objectifs.



☝ Bon Ă  savoir
La SNBC est territorialisĂ©e Ă  l’échelle des EPCI, tandis que les leviers sont estimĂ©s Ă  l’échelle rĂ©gionale. Les rĂ©ductions potentielles associĂ©es Ă  chaque levier ne sont donc pas exactes pour votre territoire. Elles donnent toutefois un ordre de grandeur trĂšs fiable, suffisant pour construire votre stratĂ©gie de rĂ©duction des Ă©missions.


âžĄïž Aller vers l’opĂ©rationnel : les sous-leviers


Les leviers permettent de passer de secteurs Ă  des champs d’intervention concrets. Il manque toutefois un dernier niveau pour aboutir Ă  des actions opĂ©rationnelles. En effet, un mĂȘme levier peut se traduire par des actions de nature trĂšs diffĂ©rente. Pour le levier « SobriĂ©tĂ© et isolation des bĂątiments », par exemple, une collectivitĂ© peut aussi bien subventionner la rĂ©novation des logements ou rĂ©nover son propre patrimoine que sensibiliser les habitants aux Ă©conomies d’énergie.


C’est pourquoi six catĂ©gories d’actions ont Ă©tĂ© introduites :
1ïžâƒŁ AmĂ©nagement & infrastructures
Actions physiques menĂ©es sur le territoire au bĂ©nĂ©fice des habitants et des acteurs Ă©conomiques : rĂ©-amĂ©nagement d’un quartier, pistes cyclables, voies dĂ©diĂ©es aux transports en commun, espaces verts, rĂ©seaux (eau, chaleur, assainissement), renaturation, vĂ©lo en libre service, rĂ©novation d’une salle de sport. C’est une catĂ©gorie structurante, souvent la plus lourde en investissement.
2ïžâƒŁ Planification
Documents cadres et actes juridiques qui orientent l’action du territoire : PLU/PLUi, PCAET, SCoT, schĂ©ma directeur, rĂšglements locaux, zones Ă  faibles Ă©missions, arrĂȘtĂ©s municipaux. C’est un levier puissant, car il s’impose durablement Ă  l’ensemble des acteurs.
3ïžâƒŁ Financement & fiscalitĂ©
Orientation des flux Ă©conomiques : subventions aux particuliers et aux entreprises, tarification incitative (dĂ©chets, eau), budgets participatifs Ă©cologiques, fiscalitĂ© locale verte. Cette catĂ©gorie agit sur les signaux prix et sur la capacitĂ© d’investissement des acteurs du territoire.
4ïžâƒŁ Gouvernance & partenariats
ManiÚre dont la collectivité pilote sa politique de transition : élu référent, service dédié, stratégie et feuille de route, coopération intercommunale, partenariats avec des acteurs privés ou associatifs, concertation citoyenne, suivi et évaluation. Elle répond à la question : « Comment décide-t-on, et avec qui ? »
5ïžâƒŁ ExemplaritĂ© interne
Application de la transition écologique au fonctionnement propre de la collectivité : rénovation du patrimoine bùti public, flotte de véhicules propre à la collectivité, déplacement des agents et des élus, restauration collective (cantines scolaires, crÚches, EHPAD), achats et commande publique responsables, gestion des déchets des services, formation des agents aux enjeux écologiques.
6ïžâƒŁ Sensibilisation & accompagnement
Information, Ă©ducation et conseil Ă  destination des habitants, des entreprises et des associations : guichet unique de la rĂ©novation, animations scolaires, ateliers, communication, accompagnement de projets citoyens. Son impact est plus diffus, mais il reste indispensable pour susciter l’adhĂ©sion et le passage Ă  l’action.


☝ Ne pas confondre Gouvernance et ExemplaritĂ© interne
La Gouvernance porte sur la maniĂšre de dĂ©cider et de piloter : qui fait quoi, et comment la collectivitĂ© s’organise. L’ExemplaritĂ© interne porte sur l’empreinte Ă©cologique des activitĂ©s propres de la collectivitĂ© : ses bĂątiments, les repas qu’elle sert, ses vĂ©hicules, ses achats.


💡 Un sous-levier est le croisement d’un levier et d’une catĂ©gorie.



âžĄïž Comment sont calculĂ©s les potentiels de rĂ©duction des sous-leviers ?


Pour vous aider Ă  identifier les leviers avec le plus fort potentiel d’impact et les sous-leviers Ă  prioriser, le calcul du potentiel de rĂ©duction des Ă©missions de GES a Ă©tĂ© Ă©tendu des leviers Ă  leurs sous-leviers.


Pour cela, chacune des six catĂ©gories d’actions s’est vu attribuer un poids au sein de chaque levier. Le potentiel de rĂ©duction d’un sous-levier correspond ainsi Ă  la part du potentiel du levier qui revient Ă  sa catĂ©gorie. Ces poids ont Ă©tĂ© dĂ©finis Ă  partir de l’expertise mĂ©tier de l’équipe Territoires en Transitions : ils ne reposent pas sur une mĂ©thodologie Ă©prouvĂ©e, mais constituent un support pour visualiser les sous-leviers.


Exemple : le levier « VĂ©lo et transports en commun ». Une action de sensibilisation auprĂšs des habitants n’aura pas le mĂȘme effet sur les Ă©missions de GES que l’amĂ©nagement d’une piste cyclable. Les poids attribuĂ©s Ă  chaque catĂ©gorie traduisent cette diffĂ©rence :


  • AmĂ©nagement & infrastructures : 45 %
  • Planification : 15 %
  • Financement & fiscalitĂ© : 15 %
  • Gouvernance & partenariats : 10 %
  • Sensibilisation & accompagnement : 10 %
  • ExemplaritĂ© interne : 5 %


Agir sur l’ensemble des catĂ©gories reste indispensable pour mobiliser pleinement un levier. Cette rĂ©partition rappelle nĂ©anmoins que, pour ce levier, l’amĂ©nagement est l’un des principaux facteurs de rĂ©ussite. L’ensemble des poids par levier est consultable ici : Lien document


⚠ À interprĂ©ter avec prudence : Ces poids sont issus d’une analyse mĂ©tier cohĂ©rente, mais qui ne prĂ©tend pas Ă  une objectivitĂ© totale. Ils ont trois objectifs : donner un ordre de grandeur raisonnable, permettre des reprĂ©sentations graphiques parlantes et rappeler qu’au sein d’un mĂȘme levier, toutes les actions ne se valent pas en matiĂšre de rĂ©duction des Ă©missions. Il est donc recommandĂ© de ne pas les considĂ©rer comme des valeurs absolues, mais comme un Ă©clairage utile pour construire et interroger votre plan de rĂ©duction des Ă©missions de GES. Ces poids, donnĂ©s Ă  titre indicatif, ne se substituent pas aux cadres de rĂ©fĂ©rence officiels tels que la SNBC, la mĂ©thodologie PlanEt de l’ADEME ou le programme TETE.


âžĄïž Comment vos actions sont-elles rattachĂ©es aux sous-leviers ?

Pour vous montrer comment votre collectivitĂ© mobilise l’ensemble des sous-leviers Ă  sa disposition, toutes les actions de vos plans prĂ©sentes sur Territoires en Transitions ont Ă©tĂ© analysĂ©es. Chacune d’elles a Ă©tĂ© rattachĂ©e Ă  un ou plusieurs sous-leviers lorsque c’était pertinent, ou Ă  aucun dans le cas contraire.
Par exemple :

  • « CrĂ©er 10 km de pistes cyclables » est rattachĂ©e au sous-levier AmĂ©nagement & infrastructures du levier « VĂ©lo et transports en commun ».
  • « Élaborer un plan vĂ©lo intercommunal et programmer des comitĂ©s de suivi » est rattachĂ©e Ă  deux sous-leviers de ce mĂȘme levier : Planification, et Gouvernance & partenariats.


Ce croisement de l’ensemble de vos actions avec tous les sous-leviers existants dessine une cartographie de votre stratĂ©gie : vous voyez oĂč vos plans agissent dĂ©jĂ , et surtout oĂč ils n’agissent
pas encore.


đŸ€– Ce rattachement a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© Ă  l’aide d’une intelligence artificielle (Mistral) et peut donc comporter des erreurs. Il n’est pas encore possible de modifier la classification de vos actions, mais cette fonctionnalitĂ© arrivera dans une prochaine version si vous nous faites des retours en ce sens.


âžĄïž Comment la mobilisation des sous-leviers est-elle Ă©valuĂ©e ?


Une fois vos actions rattachĂ©es aux sous-leviers, chaque sous-levier est examinĂ© individuellement : l’ensemble des actions qui lui sont associĂ©es est analysĂ© pour Ă©valuer Ă  quel point il est mobilisĂ© sur votre territoire.


Cette analyse aboutit à un niveau de mobilisation compris entre 0 et 3, attribué selon les critÚres suivants :

  • 0 : non mobilisĂ©. Aucune action n’est rattachĂ©e au sous-levier, ou bien la seule action identifiĂ©e a une portĂ©e trĂšs limitĂ©e.
  • 1 : peu mobilisĂ©. Le sous-levier repose sur une seule action non structurante, ou uniquement sur des actions ponctuelles : un Ă©vĂ©nement isolĂ©, une expĂ©rimentation, une simple annonce.
  • 2 : bien mobilisĂ©. Plusieurs actions concrĂštes sont engagĂ©es, ou bien une seule action, mais suffisamment structurante pour transformer durablement les pratiques.
  • 3 : trĂšs mobilisĂ©. Plusieurs actions concrĂštes sont engagĂ©es, dont au moins une structurante. Prises ensemble, elles couvrent l’essentiel de ce qui peut ĂȘtre attendu sur ce sous-levier compte tenu des moyens d’action de la collectivitĂ©.


đŸ€– Cette Ă©valuation est rĂ©alisĂ©e Ă  l’aide d’une intelligence artificielle (Mistral) et peut donc comporter des erreurs. La modification manuelle du niveau de mobilisation d’un sous-levier n’est pas encore possible, mais cette fonctionnalitĂ© pourrait ĂȘtre proposĂ©e dans une prochaine version.


âžĄïž Comment la mobilisation d’un levier est-elle calculĂ©e ?


Pour positionner chaque levier sur la matrice de priorisation, son niveau de mobilisation est exprimé sous forme de pourcentage. Ce pourcentage est obtenu à partir des niveaux attribués à ses sous-leviers.


Étape 1 : conversion des niveaux en valeurs

  • Niveau 0 (non mobilisĂ©) → 0 %
  • Niveau 1 (peu mobilisĂ©) → 33 %
  • Niveau 2 (bien mobilisĂ©) → 67 %
  • Niveau 3 (trĂšs mobilisĂ©) → 100 %


Étape 2 : calcul de la moyenne pondĂ©rĂ©e
La mobilisation du levier correspond à la moyenne de ces valeurs, pondérée par le poids de la catégorie de chaque sous-levier. Un sous-levier qui pÚse davantage dans le levier influence donc plus fortement le résultat final.


☝ Le pourcentage de mobilisation d’un levier donne un ordre de grandeur cohĂ©rent, construit Ă  partir de l’évaluation de ses sous-leviers. Il ne constitue pas pour autant une mesure objective de l’ensemble des efforts engagĂ©s par votre collectivitĂ© : il s’agit d’une estimation indicative, fondĂ©e sur les donnĂ©es disponibles sur Territoires en Transitions. Plus vos actions sont renseignĂ©es de maniĂšre complĂšte, plus cette estimation sera fidĂšle Ă  la rĂ©alitĂ©.


âžĄïž Comment l’impact potentiel d’un levier est-il calculĂ© ?


L’axe vertical de la matrice de priorisation reprĂ©sente l’impact potentiel de chaque levier en termes de rĂ©duction des Ă©missions de GES.
Cet impact est obtenu en rapportant le potentiel de rĂ©duction de chaque levier au total des rĂ©ductions attendues de votre collectivitĂ© pour atteindre les objectifs de la SNBC. Par exemple, un levier dont l’impact estimĂ© est de 20/100 reprĂ©sente Ă  lui seul 20 % de l’effort de rĂ©duction des Ă©missions nĂ©cessaire pour atteindre ces objectifs.
Les potentiels de rĂ©duction de chaque levier sont issus des estimations du SGPE, reprĂ©sentĂ©es dans le Mondrian, repris tels quels sans retraitement par Territoires en Transitions. Le terme « estimĂ© » est volontairement conservĂ© pour rappeler qu’il s’agit d’une estimation fiable dans ses ordres de grandeur, et non d’une valeur exacte.


☝ L’impact potentiel est exprimĂ© sous forme d’indice sans unitĂ©. Il dĂ©coule directement des potentiels de rĂ©duction exprimĂ©s en ktCO2e, mais l’absence d’unitĂ© est un choix dĂ©libĂ©rĂ© : l’objectif est de comparer les leviers entre eux et d’identifier ceux qui pĂšsent le plus, pas de mesurer prĂ©cisĂ©ment des tonnes d’émissions Ă©vitĂ©es. Un Ă©cart de quelques points entre deux leviers n’est donc pas significatif ; ce sont les Ă©carts importants qui doivent orienter vos prioritĂ©s.


Au cours du mois de novembre 2026, la plateforme de dépÎt officielle des PCAET va migrer de Territoires et Climat vers Territoires en Transitions. Quelques implications :


  • Le dĂ©pĂŽt de votre nouveau PCAET sur Territoires en Transitions, si vous ĂȘtes un EPCI de plus de 20 000 habitants, sera une obligation rĂ©glementaire.
  • En attendant l'ouverture du nouveau parcours, il reste possible sur Territoires & Climat de crĂ©er une nouvelle dĂ©marche, dĂ©poser un PCAET pour avis ou en version finale.
  • Si votre PCAET a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© dĂ©posĂ© sur Territoires et Climat et est en cours de mise en Ɠuvre, vous n’ĂȘtes pas tenu de le redĂ©poser avant sa prochaine rĂ©vision.


Qu’est-ce qui change pour le dĂ©pĂŽt rĂ©glementaire du PCAET ?


L’arrĂȘtĂ© ministĂ©riel du 4 aoĂ»t 2016 prĂ©cise, conformĂ©ment Ă  l’article L. 229-26 du Code de l’Environnement, que les PCAET adoptĂ©s devaient ĂȘtre collectĂ©s via la plateforme Territoires et Climat (www.territoires-climat.ademe.fr) :


“Les plans climat-air-Ă©nergie territoriaux adoptĂ©s sont collectĂ©s via une plate-forme informatique hĂ©bergĂ©e Ă  l'adresse suivante : http://www.territoires-climat.ademe.fr. Les collectivitĂ©s ou Ă©tablissements publics de coopĂ©ration intercommunale peuvent Ă©galement dĂ©poser leur projet de plan climat-air-Ă©nergie territorial sur la mĂȘme plate-forme informatique, ce dĂ©pĂŽt valant alors transmission pour avis au prĂ©fet de rĂ©gion telle que prĂ©vue au R. 229-54.”


👉 Un futur dĂ©cret va modifier ces modalitĂ©s : les EPCI pourront dĂ©poser un projet de PCAET sur www.territoiresentransitions.fr, et ce dĂ©pĂŽt vaudra transmission pour avis au prĂ©fet de rĂ©gion. 


Pourquoi ce changement de plateforme ?


Dix ans aprĂšs l’ouverture de la plateforme « Territoires & Climat », l’un des enjeux majeurs pour la rĂ©ussite de la transition climatique des territoires consiste Ă  aider les collectivitĂ©s Ă  piloter leur PCAET et Ă  en amĂ©liorer la qualitĂ©.


Plus de 250 collectivitĂ©s pilotent aujourd'hui le programmes d'actions de leur PCAET au travers de la plateforme Territoires en Transitions !  DĂ©veloppĂ©e en partenariat avec l'ADEME et le MinistĂšre de la Transition Ecologique, la plateforme Territoires en Transitions est devenue pour les collectivitĂ©s un service numĂ©rique public de rĂ©fĂ©rence pour piloter, centraliser, suivre et valoriser leurs politiques de transition climatique.


Ce changement de plateforme vise Ă  simplifier le dĂ©pĂŽt du PCAET pour les collectivitĂ©s, Ă  leur faciliter l'accĂšs et l'utilisation d'outils de pilotage et d'aide Ă  la rĂ©vision du PCAET, et d'opĂ©rer un pilotage vivant et partagĂ© de leur programme d'actions. L'objectif de ce changement est d'amĂ©liorer le suivi de la transition climatique aux diffĂ©rentes Ă©chelles, de rĂ©duire le nombre de plateformes utilisĂ©es par les collectivitĂ©s, tout en poursuivant la collecte de l’ensemble des PCAET.


Quels sont les avantages de Territoires en Transitions ?


La plateforme Territoires en Transitions permet de centraliser les démarches et plans d'action des collectivités, pour un pilotage véritablement collaboratif et transversal de leurs actions.


  • Une solution publique, gratuite et sĂ©curisĂ©e, 
  • Un parcours de dĂ©pĂŽt modernisĂ©, facilitant le passage au pilotage opĂ©rationnel,
  • Un accĂšs Ă  un ensemble d’outils au service de la planification Ă©cologique : Indicateurs clĂ©s en open data, trajectoire SNBC territorialisĂ©e, rĂ©fĂ©rentiels du programme TETE,
  • Une centralisation et suivi collaboratif des plans et des fiches actions,
  • Une gestion facilitĂ©e des indicateurs liĂ©s aux actions,
  • Une visualisation et partage de la donnĂ©e facilitĂ©s (tableau de bord, graphiques, exports),
  • Un partage des donnĂ©es et retours d’expĂ©rience entre collectivitĂ©s utilisatrices.


👉 Si vous n’avez pas encore d’outil de suivi ou souhaitez amĂ©liorer votre pilotage, l’équipe de Territoires en Transitions vous accompagne :



Que devient la plateforme Territoires & Climat et les données associées ?


Cette plateforme restera accessible dans un premier temps, mais ne permettra plus de réaliser des dépÎts de PCAET dÚs lors que le parcours sera disponible sur Territoires en Transitions, à l'horizon novembre 2026. Des communications seront déployées à ce moment-là pour informer les collectivités déposantes et les services de l'Etat des nouvelles modalités de dépÎt.


L'ensemble des données relatives aux PCAET renseignées sur T&C seront reprises dans Territoires en Transitions (données de diagnostic, objectifs stratégiques, programme d'actions, documents pdf). Les collectivités retrouveront ainsi automatiquement l'essentiel de leur historique ! Les rares informations n'ayant pas d'équivalence dans Territoires en Transitions sont conservées à part pour ne rien perdre.


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Mis Ă  jour le : 02/11/2026

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